Bulan keamanan di ETON
Untuk mengimplementasikan semangat nasional "bulan berkualitas" 2022, memperkuat fondasi pengembangan kualitas perusahaan, mempercepat "tiga lima" tujuan strategis perusahaan, meningkatkan konstruksi sistem manajemen mutu perusahaan, meningkatkan kesadaran kualitas secara keseluruhan, pada kedatangan "bulan kualitas" nasional ke-45, perusahaan berencana untuk melaksanakan "to benefit to quality, quality development" sebagai tema rangkaian kegiatan mutu, dan diselenggarakan pada tanggal 1 September, mengadakan upacara peluncuran kegiatan bertema "bulan berkualitas". Anggota tim terkemuka perusahaan dan kepala pusat produksi, pusat teknologi, pusat administrasi personalia, departemen rantai pasokan, departemen manajemen kualitas dan departemen lainnya, menghadiri kegiatan tersebut.
Pada upacara peluncuran, kami pertama kali menonton video publisitas bulan kualitas, dan Wei Zheng, manajer departemen manajemen mutu, membuat penjelasan dan laporan kegiatan bulan kualitas yang terperinci, termasuk pengumpulan dan pemilihan slogan kualitas, berbagi kualitas pertemuan pagi produksi, pelatihan konstruksi tim audit internal sistem mutu, dll. Kemudian para peserta bangkit dan menandatangani spanduk propaganda dan membuat komitmen kualitas. Kemudian Teng Kun, manajer umum perusahaan, menulis buku "Perang Kualitas dan Kuantitas".
Pada kegiatan tersebut, manajer umum Teng Kun menunjukkan dalam pidatonya bahwa persaingan pasar semakin ketat. Untuk menerobos hambatan pengembangan dan menonjol dalam permainan pasar, kita harus memperhatikan kualitas dan menganggap kualitas sebagai kehidupan dan inti dari perusahaan. Dan manajemen kualitas membutuhkan untuk menggabungkan perusahaan mereka sendiri dan industri saat ini dan pengembangan pasar untuk melakukan pekerjaan yang baik dalam penentuan posisi produk, merancang indikator produk yang baik, dan kemudian keluar dari indikator produk untuk menjaga stabilitas. Kedua, indeks produk agar stabil, memerlukan manajemen mutu harus ada di sekitar semua aspek stabilitas indeks produk untuk memahami setiap mata rantai, manajemen mutu ke masing-masing departemen, masing-masing departemen sesuai dengan pos aktual mereka menyisir standar implementasi departemen, standar operasi, saling terkait, untuk meminimalkan fluktuasi kualitas. Selain itu, manajemen kualitas perlu bekerja sama erat dengan berbagai departemen, meminjam peluang kegiatan "bulan kualitas", berharap Anda dapat bertukar pikiran, berkontribusi pada stabilitas kualitas, perusahaan listrik selangkah demi selangkah, pada kualitas produk melakukan lebih baik dan lebih baik, dengan pengembangan kualitas untuk bertahan hidup, akhirnya mewujudkan perusahaan "tiga lima" tujuan strategis pengembangan.
Di akhir upacara peluncuran, semua peserta pindah ke aula lantai pertama perusahaan untuk membacakan sumpah kegiatan bulan berkualitas, sumpah nyaring dan kuat, sehingga komitmen kualitas bergema.
Kualitas didasarkan, kualitas perusahaan yang kuat
Untuk membangun fondasi yang kuat untuk pengembangan perusahaan
Aku bersumpah:
Kualitas ada di tangan saya, dan pengguna ada di hati saya.
Patuhi kualitas untuk menang, lakukan pekerjaan internal perusahaan dengan baik.
Patuhi standar kualitas, patuhi aturan dan regulasi standar secara ketat.
Dengan persen teliti, buat persen bagus.
Ambil jalan kualitas dan manfaat, dan ciptakan industri berkualitas dan bermanfaat!
Selanjutnya perusahaan akan memanfaatkan sepenuhnya "bulan kualitas" pembawa platform, sesuai dengan tema pengaturan keseluruhan kegiatan "bulan kualitas", melakukan serangkaian kegiatan, secara aktif memobilisasi, menguraikan organisasi, membuat kemajuan yang solid, upaya untuk membangun kualitas perusahaan, semua orang memperhatikan kualitas suasana yang baik, berusaha untuk membuat kesadaran kualitas berakar dalam di hati orang-orang, pengembangan jangka panjang perusahaan listrik.
