Shandong Eton New Material Co., Diadakan -- 2022 Paruh Pertama Ringkasan Pekerjaan dan Paruh Kedua Rapat Penempatan Kerja

Pada tanggal 11 Juli, pertemuan ringkasan kerja semester pertama tahun 2022 dari Eton New Material Company diadakan dengan sungguh-sungguh. Manajer Umum Teng Kun, Wakil Manajer Umum Eksekutif Li Jinliang, Wakil Manajer Umum Liu Tao, asisten Manajer umum Gu Wensheng dan para pemimpin lainnya menghadiri pertemuan tersebut, dan kepala utama dari semua departemen dan lokakarya menghadiri pertemuan tersebut.

Pada pertemuan tersebut, orang-orang utama yang bertanggung jawab atas setiap pusat dan setiap departemen pertama-tama merangkum dan melaporkan penyelesaian pekerjaan pada paruh pertama tahun ini, dan melalui ringkasan dan analisis mendalam tentang masalah utama yang ada dalam pekerjaan saat ini, memperjelas langkah-langkah selanjutnya yang harus diambil.  Manajer Umum Teng Kun mengajukan persyaratan lebih lanjut untuk staf dan membuat pengaturan penting untuk indikator kinerja.

Teng Kun, manajer umum perusahaan, berpidato penting pada pertemuan tersebut. Pertama, dia mengucapkan terima kasih kepada kepala masing-masing pusat, masing-masing departemen dan semua staf atas kerja keras mereka. Pada paruh pertama tahun 2022, lingkungan pasar eksternal sangat parah dan kompleks, tetapi semua orang sangat fokus pada strategi pengembangan "tiga lima" perusahaan, mencari pengembangan, tata letak yang sering, menemukan cara untuk memecahkan masalah, persatuan dan kerja sama, upaya bersama, penyelesaian yang luar biasa dari paruh pertama target kerja, membantu perusahaan menonjol dalam persaingan pasar yang ketat. Pada saat yang sama, ia berharap bahwa pada paruh kedua tahun ini, semua orang dapat terus mengembangkan kepercayaan diri dengan kuat, membangun platform dan bekerja sama satu sama lain di sekitar tujuan yang ditetapkan, dan bekerja sama untuk membuat "permainan catur" yang baik, sehingga dapat mencapai tujuan dan tugas tahunan perusahaan dan mencapai pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi. Kedua, untuk meningkatkan manajemen dasar dan meletakkan dasar yang kuat untuk pengembangan perusahaan, General Manager Teng Kun juga berbagi dengan Anda tentang konsep manajemen. Dia menunjukkan bahwa dalam pekerjaan manajemen, pertama, pengaruh seharusnya tidak benar, lebih banyak komunikasi harus dilakukan dengan karyawan, lebih banyak mendengarkan tuntutan batin karyawan, memperkuat tanggung jawab dan tanggung jawab pribadi, terus-menerus meningkatkan pengaruh pribadi, dan menarik karyawan untuk secara aktif bekerja sama dan mengoordinasikan pekerjaan; Kedua, kita harus mendorong lebih banyak dan mengkritik lebih sedikit, dan pandai mempromosikan lebih banyak pekerjaan dan lebih banyak keuntungan melalui langkah-langkah insentif yang tepat, untuk merangsang antusiasme karyawan untuk bekerja; Ketiga, kita harus belajar menjadi pelatih daripada wasit, dan berusaha untuk mengajar karyawan baru dengan memberi contoh tanpa syarat. Ketika menghadapi kesulitan dan kesulitan, manajer harus selalu berada di garis depan, membuat sampel tepat waktu, dan membantu memecahkan masalah daripada hanya mengkritik mereka. Empat adalah mengambil inisiatif tidak pasif, mengambil inisiatif untuk belajar, mengambil inisiatif untuk mengambil tanggung jawab, dikombinasikan dengan posisi aktual mereka sendiri, penggunaan pemikiran sistem untuk melakukan pekerjaan manajemen; Kelima, kita harus bekerja sama daripada melakukannya sendiri. Dengan perkembangan perusahaan yang semakin dalam, semakin banyak kerja sama lintas departemen. Saya berharap semua orang dapat bekerja sama dengan tulus dan membuat kemajuan bersama untuk membantu perusahaan mencapai pengembangan jangka panjang dan luas.